Planung und Steuerung
Planung und Steuerung im Sozial- und Jugendbereich
Unser Angebot zur Planung und Steuerung im Sozial- und Jugendbereich richtet sich an Controller, Führungskräfte und Entscheider im Bereich Soziales.
Mit dieser Lösung können Sie ...
- Maßnahmen, Projekte und Entwicklungen planen,
- alle Führungsebenen mit aktuellen Informationen versorgen,
- die Kommunikation zwischen Fach- und Führungsebenen realisieren,
- Prozesse im Sozialbereich wirklich controllen und
- Ihre Kosten (Input), Ihre Leistungen (Output), als auch die beabsichtigten Wirkungen (Outcome) in Sozialräumen, Themenfeldern und in Zielgruppen erkennen und steuern.
„Nur wer richtig plant, kann auch richtig steuern.“ ==> Wir schlagen Ihnen ein bedarfsgerecht angepasstes Controllingkonzept mit erprobten Steuerungskreisläufen vor und begleiten Sie fachlich in allen Belangen.
Als Softwarelösung haben wir mit unseren Partnern den KommunalMonitor entwickelt.
Dieser ...
- sorgt als Führungs- und Steuerungsplattform für Information, Kommunikation und Zusammenarbeit,
- stellt die fachlichen Daten für die Steuerung bereit und
- stellt die ökonomischen Daten bereit.
Besonders attraktiv lässt sich die Steuerung nach dem Balanced-Scorecard-Ansatz gestalten. Dabei wird das in den Focus gestellt, was wirklich zählt, das Ergebnis/die Wirkung (Outcome).
Die Vorteile dieser Herangehensweise:
- Alle relevanten Wirkungen auf die Zielgruppe werden erfasst,
- Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden sehr deutlich,
- fachliche und finanzielle Aspekte werden miteinander verknüpft,
- sowohl generelle Entwicklungen als auch einzelne Maßnahmen können bewertet werden,
- man spart viel Zeit und Kosten.
Wenn Sie das Themenfeld Planung und Steuerung im Sozialbereich interessiert, stehen wir Ihnen jederzeit gern auch mit unseren Partnern zur Verfügung,
- dem Steinbeis-Beratungszentrum Business Intelligence in Greifswald; Leitung: Jan-Erik Schmidt und
- der Time-to-act-Group in Münster; Direktor BI: Hans Krefeld
